最近的一项研究表明，当医生告诉心脏病患者，如果不改变他们的习惯，他们将会死亡时，只有七分之一的人能够成功地坚持下去。只有愿望和动机是不够的， 即使是在事关生命或生命的时候。 基于如此现状，我们该如何改变自己和组织呢? 在本书中，作者罗伯特﹒凯根和丽莎﹒莱希展示了我们的个人信念和组织中的集体思维模式如何结合起来，创造出一种自然而强大的对于变革的免疫机制。通过揭示这种机制如何阻碍我们，罗伯特﹒凯根和丽莎﹒莱希给了我们开启潜能并最终前行的钥匙。通过明确并穿越我们自身对改变的免疫，帮助让组织与个体共同前行。本书极具说服力和实践性，提供了诊断方法、令人信服的案例研究和必要的工具， 帮助读者克服惯性的力量，改变生活和工作。

罗伯特?凯根(Robert Kegan)是哈佛大学研究生教育学院成人学习和专业发展的“密汉”讲座教授。同为哈佛教员的莱希(Lisa Lahey)是“工作思维公司”(Minds at Work) 的创始人兼校长，这是一家主要提供领导力学习的专业服务公司。罗伯特?凯根和丽莎?莱希是《变革免疫》(Immunity to Change)和《谈话方式会改变工作方式》(How the Way We Talk Can Change the Way We Work) 这两本书的合著者，他们一起开展研究和共同实践的工作长达30年。 马修?米勒（Matthew L. Miller) 是哈佛大学教育研究生院的教学讲师兼副院长。安迪?弗莱明（Andy Fleming）是“成长之路咨询公司”（Way to Grow INC）的CEO兼创始人；锐意发展型组织的研究者和咨询顾问。黛博拉?赫尔辛（Deborah Helsing）是哈佛大学研究生教育学院的讲师，也是心智项目培训主任。