《论领导力》对六位著名领导人联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读，通过梳理重大国际事件的发

本书聚焦管理者如何被看见这件事，为管理者提供以下几个问题的解决建议：?_如何在入职之初最关键的８０天，让公司看见管理者的价值？?_项目执行期间，如何让组织看见真实存在的问题，并协调资源解决？?_如何让团队伙伴（下属、平级、跨部门）看见与管理者合作的价值，并配合管理者完成工作？?_在做好以上几件事的基础上，如何让公司看见

升维是战略和创新的核心，是突破“囚徒困境”“内卷”现象的出路所在。在不确定环境、“算无可算”的条件下，升维是z大化机会的决策原则。本书将复杂系统中起关键作用的枢纽节点与体现决策思维的博弈论做了开创性的结合，构建了系统性的决策思维体系。通过博弈结构的变化，即升维，能突破“囚徒困境”；与一般运营决策不同，战略、创新和危机管

在《势不可当：长寿企业的七大生存秘诀》这本书中，知名行业分析师乔什·贝新为我们带来了一种全新的思考方式，聚焦于组织设计、员工参与度提升以及员工成长。他凭借自己数十年在管理领域的研究与实践成果，为我们总结出了七项实用且深刻的管理原则。他详细阐述了企业领导者应如何构建一个持久不衰的组织，以提升客户满意度、员工留存率以及业务

本书基于结构与过程视角，运用多案例比较分析方法，剖析中国水环境网络化治理实践，研究发现，资源依赖关系、核心边缘关系等结构要素影响着地方政府的管理策略，地方政府的管理行为又反作用于网络结构，呈现出对治理网络中张力的调试或维系。如此，网络结构与管理过程的多次互动共同塑造了治理实践的走向。这项研究为地方政府优化水环境网络化治

党的十九大指出我国特色社会主义进入了新时代，其经济正处在方式转变、结构优化、动能转化的关键期，深化要素供给侧改革与发挥市场在资源配置中的决定性作用成为完善我国社会主义市场经济体制改革的主线。随着社会经济发展转型，我国高等教育发展因势而变，探索政府与社会资本合作（PPP）模式，允许以资本、知识、技术和管理等要素参与多元主

本书按照马克思主义理论研究和建设工程重点教材《管理学》的章节设置，本书共分为六篇，涵盖了管理学的计划、组织、激励、领导、创新等多个专题。主要内容包括：导论、管理理论的历史演变、决策与决策过程、环境分析与理性决策、决策的实施与调整、组织设计、人员配备、组织文化、领导、激励、沟通、控制的类型与过程、控制的方法与技术、风险控

本书找出小读者不会管理时间的原因，提升小读者管理时间的认知，纠正小读者不良的时间管理行为，培养小读者规律生活的习惯。对提高小读者的时间利用率，给出行之有效的指导方法，进而提升小读者的时间价值，成为时间真正的主人。

这是一本清晰地逐步教你设计组织架构的指南。书中介绍了传统和新型组织形式的基本原理，包括对自组织、数字化组织和可持续组织的最新分析。作者为组织设计过程提供了一个包含七个步骤的框架：（1）评估目标，（2）评估策略，（3）分析结构，（4）评估过程和人员，（5）分析协调、控制和激励，（6）设计架构，（7）实施架构。这一框架能十

本教材按照理论-方法-场景的框架进行撰写，原理篇部分重点阐述了人力资源管理的数字化转型的相关理论；方法篇重点阐述了数字化人力资源管理的数据采集、数据清晰、数据挖掘及数据可视化的方法；场景片介绍了数字化人力资源管理中的人才盘点、人才需求画像、敬业度分析、腥臭评估及绩效分析五大应用场景。