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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【F63 世界各国邮电事业】 分类索引
  • 华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
    • 华为流程化组织:业务驱动的组织设计与标杆实践
    • 孙科柳/2022-8-1/ 电子工业出版社/定价:¥79
    • 任正非曾说:"企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业实际,推进流程化组织建设是很多企业面临的重要课题。本书遵循组织设计的理论逻辑,参照华为流程化组织建设的实践,同时融合阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等标杆企业组织建设经验,深入浅出地阐述了以业务为驱动的流程化组织设计方法。本书包括认知组织、战略与经营、业

    • ISBN:9787121435768
  • 华为能否复制
    • 华为能否复制
    • 延俊华/2022-6-1/ 清华大学出版社/定价:¥68
    • 书旨在深度挖掘华为的成功逻辑,以华为的管理体系建设为主线,通过纪实故事回顾华为的成长历史,然后对华为目前遭遇的不平等制裁进行剖析与反思,最后对华为经验的普遍适用性进行分类说明,为读者带来启发。本书的读者对象包括企业管理者及对管理学感兴趣者,同时适合希望了解华为管理体系建设的读者。希望本书能够成为理解华为和企业管理变革的

    • ISBN:9787302600916
  • 华为战略管理法:DSTE实战体系
    • 华为战略管理法:DSTE实战体系
    • 谢宁/2022-6-1/ 中国人民大学出版社/定价:¥79
    • 华为是一家持续成功的卓越企业,更是战略管理成功企业的典范。华为有一套在长期实践中磨炼而成的端到端战略管理重器,即DSTE战略管理体系,它有效确保了华为取得全方位的成功,并能抵御强大的不确定性冲击。本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架,包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段,旨在通过深入解析华

    • ISBN:9787300304069
  • 拉通:华为十倍增效千倍增长的横向逻辑
    • 拉通:华为十倍增效千倍增长的横向逻辑
    • 朱相鹏/2022-5-1/ 机械工业出版社/定价:¥79
    • 怎样加快项目或订单的获取和交付,实现高效增长?怎样提高部门之间、员工之间的协作效率或人效?怎样判断并从根本上提升企业经营管理的真实水平?怎样达到高性价比数字化转型的条件? 对于这四个难题,华为1992~2019年增效十倍并增长八千余倍的真实历程从横向上给出了答案:拉通。从推到拉有16个优势。拉通符合物理学原理,吸收了精

    • ISBN:9787111706083
  • 万里关山一线通
    • 万里关山一线通
    • 薛轶群著/2022-5-1/ 社会科学文献出版社/定价:¥98
    • 本书考察自1870年代至1937年全面抗战爆发前,中国与日本、美国、欧洲国家及相关电信企业围绕中国的电信利权而展开的中外交涉过程,阐明中国是如何通过国际电报网络的构建与运用以因应近代全球通信网的形成与变迁,揭示围绕国际通信专利权而展开的多国间协调与对立关系的演变。

    • ISBN:9787520198912
  • 政企营销:数字化服务商赢单新战法
    • 政企营销:数字化服务商赢单新战法
    • 朱华,王琳/2022-5-1/ 人民邮电出版社/定价:¥79
    • 数字化转型是当下全社会的共识,不只是电信运营商的政企业务在转型,各种政企数字化服务商也在蓬勃崛起。这种新的形势给电信运营商政企营销部门提出了很多艰巨的问题与挑战。本书既总结了作者多年来政企营销培训的知识体系,又根据数字化创新业务的特点进行了很多创新,同时还提供了大量来自一线的实战案例和经验总结。全书共10章。第1章介绍

    • ISBN:9787115589590
  • 为客户服务是华为存在的唯一理由
    • 为客户服务是华为存在的唯一理由
    • 夏忠毅编著/2022-4-1/ 中信出版社/定价:¥88
    • 本书诠释了华为为什么要把以客户为中心作为核心价值观,围绕华为整体业务管理理念的“一个中心两个基本点”展开阐述。每篇都以WHY(为什么)、WHAT(是什么)、HOW(如何做)、HOW(如何衡量)的经典结构来阐述,还将华为公司内部培训使用的部分胶片作为每章小结,同时增加了华为公司培训使用的研讨题和内部培训材料部分插图。

    • ISBN:9787521740301
  • 华为数字化转型之道
    • 华为数字化转型之道
    • 华为企业架构与变革管理部著/2022-4-1/ 机械工业出版社/定价:¥129
    • 本书共13章,内容从逻辑上可以分为如下四个部分。第一部分思想认知篇(1-2)从华为的视角明确了数字时代的一些共识。第二部分:理念方法篇(第3-4章),介绍了华为数字化转型的理念和方法,覆盖从变革规划、变革项目实施到IT产品实现和持续迭代的全部过程。第三部分:业务实践篇(6-10章),介绍了华为如何通过数字化转型进行业务

    • ISBN:9787111704362
  • 华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
    • 华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
    • 王旭东/2022-4-1/ 电子工业出版社/定价:¥68
    • 华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视

    • ISBN:9787121431852
  • 华为组织力
    • 华为组织力
    • 吴建国,景成芳著/2022-4-1/ 中信出版社/定价:¥69
    • 本书作者从阵法、战法、兵法、心法、变法等角度阐述了华为组织力打造的底层逻辑和实操方法,帮助高成长型企业解决组织建设的难题,走上基业长青之路。

    • ISBN:9787521740288